2023/10/30 11:01 子彈財經
出品 | 子彈財經
作者 | 淺淺
編輯 | 閃電
美編 | 吳宜忠
審核 | 頌文
今天的商業世界里,企業最關注的問題是什么?
行業增速,一定是其中非常重要的指標。
重要到什么程度?用雷軍的話說“風口上的豬也能飛”。在大趨勢之下,只要產品過關、供銷渠道完善,一般會獲得不錯的收益,但同時競爭也會格外激烈,畢竟人人都想分得一杯羹。反之,逆市之中,任憑企業再努力,最后得到的效果可能也會大打折扣。
用這個邏輯去看市場上的行業,會發現,能在逆市中依然保持市場規模持續擴大、年增長上漲的行業和企業都不多。
進入成熟期的中國廚電,是其中為數不多的行業之一。奧維云網(AVC)推總數據顯示,2023年前三季度,廚衛大家電合計零售額規模1161億元,同比增長3.4%。分品類組看,剛需廚電(煙灶+電燃)累計零售額691億元,同比增長3.9%;品需廚電前三季度累計零售額為285億元,同比增長6.3%。
在行業趨勢向前的過程中,不少玩家都在努力爭取最大的市場份額。市場的引領者們也從不同角度給出了自己的答案,但比較明顯的趨勢在于,各家都集中在高端化、集成化、智能化三個層面持續發力,試圖實現對行業的引領。
有需求就有市場,有市場勢必會有競爭和內卷。在這場廚電的“搶椅子”大賽中,中國廚電企業又將面臨著怎樣的機遇與挑戰?進入存量時代的中國廚電行業又將走向何方?
1、最壞的時代or最好的時代
早在2008年,中國就奠定了“世界工廠”的地位。“MadeinChina”的產品風靡全球,無論是歐洲、拉美、非洲,都能看到中國制造的影子,小到衣服針線,大到設備零件,新能源汽車。不少外國人在發現這一趨勢后,還發起了諸如“離開中國制造的一年”“離開中國制造的24小時”等挑戰,但最終他們發現,無論是工廠還是商場,里面的產品多數來自中國。
“世界工廠”的名號確實名不虛傳。世貿統計數據顯示,中國一年可生產全球35%服飾和57%的鞋子,且制造業產值可占全世界的34%。同時,MadeinChina代表的是“價格低廉”。并且,這樣的標簽很難擺脫。也因此,不少中國家電品牌意圖想在海外市場走高端化路線時,變得困難重重。
好在,經過最近20多年的發展,中國高端廚電品牌迎難而上,不僅撕掉了“低價”標簽,還在高端市場占得重要位置。在這場高端之場中,方太是非常典型的玩家。
在成為高端廚電領域品牌的道路上,方太經歷了一個“從不自覺到自覺”的過程。早在1994年,方太集團董事長兼總裁茅忠群曾表示,“方太要么不做,要做就做中國人自己的第一個高端廚電品牌。”
正是秉持這一初心,從第一代深型油煙機,到首創嵌入式廚電和成套化廚電,再到后來的水槽洗碗機、集成烹飪中心,到今年10月26日發布“全端全場景廚電”全新戰略定位,以及集成烹飪中心Y系列和洗碗機Y系列,方太在自己的高端之路上均格外堅定。
廚房,是中國家庭場景里最多元、最復雜的地方,需要基于生活和生產的本質,重新思考未來的樣子。中國社會科學院社會學研究所發布的《中國廚房高品質生活趨勢報告》,對未來廚房的趨勢,進行了解讀:健康化、環;、社交化、智能化、美學化和成套化。
這六大趨勢中,有一個共同點,那就是從關注廚電功能,轉向關注人的需求。正如場景實驗室創始人、場景方法論提出者吳聲所說:“中國廚房不缺新電器,缺的是廚房生活新場景的開拓者。”
從這個意義上來講,創新性、開拓性的玩家,在未來,將擁有更大贏面。
2、機遇與挑戰并存,行業巨頭各顯神通
中國烹飪文化源遠流長。一張餐桌的背后,是時代的變遷,更是中國人生活水平提升的直接體現。消費者對廚房和烹飪關注與需求變化,也從側面反應出廚電企業的發展路徑。
與其他綜合性家電企業或外資家電企業不同,中式烹飪的復雜性決定了國內廚電企業需要面對更為復雜的局面。因此,圍繞中式廚房的角逐從來沒有停止過。
早幾年,房地產市場火熱時,對應著家電行業的增量時代,宏觀經濟的諸多利好,使得不少廚電企業抓住時代紅利得以快速成長。比如方太集團和老板電器,兩者均在高端化層面加速布局,從而成為高端廚電品牌的代表玩家。
不過,在經歷了行業的黃金時代后,面對外部環境的諸多不確定性,尤其近5年,無論是房地產的退坡,還是原材料成本的上漲,以及消費者需求的變遷,激烈競爭之下,廚電企業不得不尋找新的驅動力。
這也帶來了行業新一輪關于技術和創新方向的內卷。
10月26日,方太發布的集成烹飪中心Y系列和洗碗機Y系列,成為年近來行業中難得的“代表作”。這兩款年度重磅產品于“循你而來”方太2023生活洞見大會暨高端全場景廚電戰略發布活動上正式發布,在技術、功能、體驗、美學上均實現了大幅躍升。
而這,并非一日之功。
早在2019年,當行業玩家還在對集成廚電小修小改、堆疊參數時,方太醞釀近5年之久打造出集成烹飪中心這一全新品類。如今,國內首個《集成烹飪中心》團體標準中關乎術語和定義、技術要求、試驗方法等內容,也由方太主筆起草?梢哉f從2019年到今天,方太以一己之力搭建起一個嶄新的集成烹飪中心品類賽道。
正常來講,集成烹飪中心不過是集成廚電的一個細分品類,但無論從成長性還是價值來看,它的未來都不止于此。
但翻開方太集成烹飪中心Y系列的“技術陣容”,無處不在的硬核技術,“首創”的字眼讓外界看到了方太對于技術與創新的重視。在這些新產品中,聚合了諸多代表廚電行業頂級水平的技術突破,如突破了“升降低吸”煙機新形態與蒸烤箱“全新一代溫濕雙控科技”兩大核心科技,達成了廚電行業的“十二大首創”等。
由此不難看出,從開創到進化,方太集成烹飪中心早已跳出西式廚房窠臼,開敞廚房“中國解”,不斷突破集成廚電的形態、功能、美學、智慧邊界,解鎖廚房的新可能。同時也也收獲了市場銷量、用戶口碑與高端品牌的“三豐收”,引領行業發展。
與方太的“技術范”不同,老板電器的突破口在單品上。奧維云網數據顯示,今年前三季度,老板電器在油煙機、燃氣灶等主品類表現不俗。如在線下,老板電器油類機與燃氣灶以30.4%和29.9%的零售額引領行業。
此外,自2022年起,老板電器正式布局廚電,將硬件、軟件、內容、服務和生態視為一個整體,率先開啟了廚電行業的數字化轉型新路徑。在其發布的數字廚電戰略愿景的,老板電器希望通過縱向打通全鏈路,不斷滿足“千人千面”的個性化用戶需求,從而為廚電行業開辟了新的價值空間。
當然,除了行業雙雄之外,海爾智家的場景品牌三翼鳥也展現出兇猛的勢頭。作為全球首個場景品牌的三翼鳥正持續加快智慧家庭落地進程。尤其是今年6月其“萬家筑巢計劃”發布以來,三翼鳥便正式拉開了智慧家庭版圖擴張新篇章。
達爾文曾說,能夠生存下去的,不是最強的物種,也不是最聰明的物種,而是最能適應變化的物種。從這一點來講,能夠在高端廚電市場打下一片天的玩家,都是適應變化的物種。
3、高端廚電迎來高光時刻
從百億到千億,中國廚電用了15年時間來積累和沉淀。但從1000億到2000億,可能只需要一半賽程,而這可能要歸功于高端廚電的集中發力。高端意味著與以往不一樣的功能、技術與應用場景,但想從初入市場到主流市場,并不容易。
《跨越鴻溝》一書的作者杰弗里·摩爾曾這樣寫道:創新程度高的顛覆性產品,在小圈層受到歡迎和獲得主流市場認可之間,有一道巨大的鴻溝。企業能否順利跨越這道鴻溝,決定了企業的產品是否能夠走向商業化,更決定了企業的成敗。
回溯中國廚電產品的發展史,可以很明顯看到,高端廚電中,集成烹飪中心替代傳統煙機+灶具,洗碗機成為越來越多家庭的必選電器,這些正是《跨越鴻溝》中所定義的顛覆性產品。
城市的住宅寸土寸金,廚房面積更是不“富裕”,如何在窄小的空間中塞下足夠高端、智能、更貼合現代家庭使用習慣的廚電產品,“集成”或許是一個不錯的解決方案;年輕人工作節奏快、生活壓力大,洗碗也成為“不堪重負”的家務之一,洗碗機成為解決之道。
兩個細分領域所迸發的活力,讓所有人意外。
以集成灶為例。據奧維云網數據,2015至2021年,國內油煙機銷量從2671萬臺降至2150萬臺,銷售額從341億元降至333億元;同期,集成灶銷量從57萬臺升至304萬臺,銷售額從36億元升至256億元。2022年,集成灶產品銷售額進一步上升至259億元,僅比油煙機銷售額296億元少37億元。
到了今年上半年,這樣的趨勢更加明顯。
奧維云網(AVC)監測數據顯示,2023年上半年集成烹飪中心-灶蒸烤部分線上市場零售額同比增長286.4%,線下市場同比增長87.8%。橫向對比集成廚電各細分品類來看,集成烹飪中心正在成為驅動行業持續向上的核心力量。
同時,Gfk中怡康零售監測數據顯示,方太集成烹飪中心上市三年銷量超過100萬,五年銷量突破200萬臺,2023年線上線下市占比90%以上,高居行業第一,可謂遙遙領先。
事實上,作為中國廚電科技的領軍者,方太對于市場的趨勢洞察尤為敏銳,早在2000年,茅忠群就率先明顯了“嵌入化、成套化、健康化、環;、智能化”的發展思路,在業界最早提出專業廚電品牌套系化思路。
經過三年多的發展,方太先后推出了“方太銀睿五系”“方太天際七系”“方太玥影套系Pro”等套系產品,以及剛剛揭開面紗的方太集成烹飪中心Y系列和洗碗機Y系列。方太用創新與科技力,實現了對高端廚電賽道的引領。而這恰恰是廚電存量時代下,對擁有創新精神與技術實力的玩家最好的饋贈。
4、結語
對于絕大多數中國人來說,好廚房的定義是能否烹飪出可口的飯菜。即便并非人均“大廚”,但享受烹飪的樂趣,依然是所有愛好美食的中國人不變的需求。在此過程中,可以讓消費者擁有更好體驗的高端廚電產品,迎來了屬于自己的高光時刻?梢灶A見,以方太為代表的高端廚電代表,或將在這個新周期內,擁有更大的市場空間。
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